伴隨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)深化，福建省某大型鞋業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本集團(tuán)”）在面臨激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要義之刻，依托本次系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)理念、愿景評(píng)估檢驗(yàn)現(xiàn)有能力與未來(lái)突圍張力，制策提煉重構(gòu)可行靶向路徑：打通企業(yè)內(nèi)部微害隔墻痛脹，精益標(biāo)桿強(qiáng)承核心競(jìng)爭(zhēng)力常態(tài)化深化。

一、企業(yè)戰(zhàn)略層面：雙引擎并推可持續(xù)增長(zhǎng)

1. 深定位、分主力節(jié)奏。 依托精細(xì)化調(diào)研樹(shù)立全域核心陣地建設(shè)，緊掛國(guó)內(nèi)外鞋業(yè)兩鞋穩(wěn)杠桿：適焦圍繞